विदेश व्यापार एवं भुगतान संतुलन

सिंहावलोकन

पिछले तीन दशकों में वैश्विक अर्थव्यवस्था के साथ भारत के जुड़ाव में नाटकीय रूप से बदलाव आया है। 1980 के दशक में एक बंद, आयात-प्रतिस्थापन अर्थव्यवस्था से, भारत दुनिया के सबसे बड़े व्यापारिक देशों में से एक बन गया है, जिसका व्यापारिक व्यापार सालाना 1 ट्रिलियन डॉलर से अधिक है और सेवाओं के निर्यात ने भारत को आईटी, बिजनेस प्रोसेस आउटसोर्सिंग और पेशेवर सेवाओं में वैश्विक नेता बना दिया है। फिर भी यह एकीकरण असमान और विवादित रहा है। भारत लगातार व्यापार घाटे में है - निर्यात से अधिक आयात कर रहा है - और इस अंतर को पूरा करने के लिए पूंजी प्रवाह (विदेशी निवेश, प्रेषण और उधार) पर निर्भर करता है। भुगतान संतुलन (बीओपी) वह लेखांकन ढांचा है जो इन प्रवाहों को ट्रैक करता है, और यह आवर्ती संकटों का स्थल रहा है, विशेष रूप से 1991 में, बल्कि 2013 में और सीओवीआईडी -19 महामारी के दौरान भी।

किसी भी जागरूक नागरिक के लिए विदेशी व्यापार को समझना आवश्यक है क्योंकि यह पेट्रोल और स्मार्टफोन की कीमत से लेकर नौकरियों की उपलब्धता और रुपये के मूल्य तक सब कुछ तय करता है। व्यापार नीति यह निर्धारित करती है कि कौन से उद्योग फलते-फूलते हैं और कौन से संघर्ष करते हैं, कौन से किसानों को लाभ होता है और कौन सा दिवालिया हो जाता है, और कौन से क्षेत्र निवेश को आकर्षित करते हैं और कौन से पीछे रह जाते हैं। मुक्त व्यापार बनाम संरक्षणवाद, एफडीआई बनाम घरेलू स्वामित्व, और द्विपक्षीय समझौते बनाम बहुपक्षवाद पर बहस, केवल तकनीकी आर्थिक प्रश्न नहीं हैं - वे शक्ति, संप्रभुता और भारत जिस तरह की अर्थव्यवस्था बनाना चाहता है, उसके बारे में राजनीतिक प्रश्न हैं।

भुगतान संतुलन

भुगतान संतुलन एक निश्चित अवधि (आमतौर पर एक वर्ष) में भारत के निवासियों और शेष विश्व के बीच सभी आर्थिक लेनदेन का एक व्यवस्थित रिकॉर्ड है। इसे दो मुख्य खातों में विभाजित किया गया है: चालू खाता और पूंजी खाता। चालू खाता वस्तुओं और सेवाओं में व्यापार, आय प्रवाह और हस्तांतरण को रिकॉर्ड करता है। पूंजी खाता वित्तीय प्रवाह - निवेश, ऋण और बैंकिंग पूंजी को रिकॉर्ड करता है। किसी देश को बीओपी संकट का सामना करना पड़ता है जब वह पूंजी खाते के प्रवाह के माध्यम से अपने चालू खाता घाटे को वित्त पोषित नहीं कर सकता है, जिससे विदेशी मुद्रा भंडार में कमी आती है और संभावित मुद्रा पतन होता है।

चालू खाता

चालू खाते में तीन घटक होते हैं: (1) व्यापार संतुलन (निर्यात घटा माल का आयात), (2) सेवा संतुलन (निर्यात घटा सेवाओं का आयात), और (3) आय और हस्तांतरण। तेल, सोना और इलेक्ट्रॉनिक्स के बड़े आयात के कारण भारत का व्यापार संतुलन दशकों से घाटे में है। हालाँकि, भारत का सेवा निर्यात - विशेष रूप से सॉफ्टवेयर, आईटी-सक्षम सेवाएँ, व्यापार परामर्श और पर्यटन - तेजी से बढ़ा है, जिससे माल व्यापार घाटे की आंशिक भरपाई हुई है। विदेशों में (विशेष रूप से खाड़ी, उत्तरी अमेरिका और यूरोप में) भारतीय श्रमिकों द्वारा भेजा गया धन चालू खाता प्रवाह का एक अन्य प्रमुख स्रोत है, जो भारत को पूर्ण रूप से प्रेषण का दुनिया का सबसे बड़ा प्राप्तकर्ता बनाता है।

इन ऑफसेटिंग कारकों के बावजूद, भारत का चालू खाता ऐतिहासिक रूप से घाटे में रहा है, जिसका अर्थ है कि भारत दुनिया के बाकी हिस्सों से होने वाली आय की तुलना में अधिक विदेशी वस्तुओं, सेवाओं और पूंजीगत आय का उपभोग करता है। इस घाटे को पूंजी खाता प्रवाह द्वारा वित्तपोषित किया जाना चाहिए। जब वे प्रवाह अपर्याप्त होते हैं, तो देश को बीओपी संकट का सामना करना पड़ता है। चालू खाता घाटे की स्थिरता जीडीपी के सापेक्ष इसके आकार पर निर्भर करती है (जीडीपी के 2-3% से नीचे का घाटा आम तौर पर प्रबंधनीय माना जाता है), वित्तपोषण की संरचना (एफडीआई पोर्टफोलियो निवेश या ऋण से अधिक स्थिर है), और आयात की उत्पादकता (निवेश के लिए पूंजीगत वस्तुओं का आयात उपभोग वस्तुओं के आयात की तुलना में स्वस्थ है)।

पूंजी खाता

पूंजी खाता सीमा पार वित्तीय प्रवाह को रिकॉर्ड करता है: विदेशी प्रत्यक्ष निवेश (एफडीआई), विदेशी पोर्टफोलियो निवेश (एफपीआई), बाहरी वाणिज्यिक उधार (ईसीबी), अनिवासी जमा और बैंकिंग पूंजी। एफडीआई में भारतीय व्यवसायों में दीर्घकालिक निवेश शामिल है, जैसे कारखाने बनाना या कंपनियों में हिस्सेदारी हासिल करना। एफपीआई में भारतीय वित्तीय बाजारों - स्टॉक और बॉन्ड - में निवेश शामिल है और यह अधिक अस्थिर है, क्योंकि विदेशी निवेशक वैश्विक जोखिम से बचने के दौरान जल्दी से निकासी कर सकते हैं। बाह्य वाणिज्यिक उधार भारतीय कंपनियों द्वारा विदेशी उधारदाताओं से लिया गया ऋण है, आमतौर पर विदेशी मुद्रा में, जो रुपये के मूल्य में गिरावट होने पर मुद्रा जोखिम पैदा करता है।

पूंजी खाता उदारीकरण 1991 के बाद भारत के सुधारों की एक प्रमुख विशेषता रही है। सरकार ने धीरे-धीरे विदेशी निवेश पर प्रतिबंधों में ढील दी है, जिससे दूरसंचार, बीमा, बैंकिंग, खुदरा और विमानन जैसे क्षेत्रों तक अधिक पहुंच की अनुमति मिल गई है। हालाँकि, पूरी तरह से खुली अर्थव्यवस्थाओं की तुलना में पूंजी नियंत्रण महत्वपूर्ण बना हुआ है। आरबीआई सरकारी बांडों में एफपीआई पर सीमा बनाए रखता है, कुछ प्रकार के ईसीबी को प्रतिबंधित करता है, और अस्थिरता को प्रबंधित करने के लिए विदेशी मुद्रा बाजारों में हस्तक्षेप करता है। यह सतर्क दृष्टिकोण 1991 के संकट और 2013 के "टेपर टैंट्रम" के सबक को दर्शाता है, जब अमेरिकी फेडरल रिजर्व द्वारा मात्रात्मक सहजता को समाप्त करने के संकेत के बाद विदेशी निवेशक तेजी से पीछे हट गए।

विदेशी मुद्रा भंडार

विदेशी मुद्रा भंडार आरबीआई द्वारा विदेशी मुद्राओं (मुख्य रूप से अमेरिकी डॉलर, लेकिन यूरो, पाउंड और येन भी), सोना, आईएमएफ से विशेष आहरण अधिकार (एसडीआर) और आईएमएफ में आरक्षित स्थिति में रखी गई संपत्ति हैं। ये भंडार कई उद्देश्यों को पूरा करते हैं: वे आयात के भुगतान और बाहरी ऋण की सेवा के लिए तरलता प्रदान करते हैं, वे आरबीआई को रुपये को स्थिर करने के लिए मुद्रा बाजारों में हस्तक्षेप करने की अनुमति देते हैं, और वे अंतरराष्ट्रीय निवेशकों को साख का संकेत देते हैं। भारत का भंडार 1991 में 1 अरब डॉलर से भी कम से बढ़कर हाल के वर्षों में 600 अरब डॉलर से अधिक हो गया है, जिससे भारत दुनिया के सबसे बड़े भंडार धारकों में से एक बन गया है।

हालाँकि, बड़े भंडार बिना लागत के नहीं हैं। भंडार रखने का मतलब है कि आरबीआई रुपये बेचकर विदेशी मुद्रा (डॉलर) खरीदता है, जिससे घरेलू मुद्रा आपूर्ति बढ़ जाती है और जब तक इसे निष्फल नहीं किया जाता तब तक मुद्रास्फीति बढ़ सकती है। भंडार पर रिटर्न (आमतौर पर कम उपज वाले अमेरिकी ट्रेजरी बांड) उन रिटर्न से कम होते हैं जो भारत उन संसाधनों को घरेलू स्तर पर निवेश करके कमा सकता है। इसके अलावा, संकट के दौरान भंडार तेजी से समाप्त हो सकता है - जैसा कि 2008 के वैश्विक वित्तीय संकट और 2020 के सीओवीआईडी झटके के दौरान देखा गया था। भंडार की पर्याप्तता को आयात कवर (महीना के आयात भंडार निधि कर सकते हैं) और अल्पकालिक ऋण कवरेज द्वारा मापा जाता है, और भारत ने आम तौर पर इन मैट्रिक्स पर स्वस्थ अनुपात बनाए रखा है।

भारत की निर्यात कहानी

भारत का निर्यात 1991 में लगभग 18 अरब डॉलर से बढ़कर हाल के वर्षों में माल निर्यात में 400 अरब डॉलर और सेवा निर्यात में 250 अरब डॉलर से अधिक हो गया है। यह वृद्धि कारकों के संयोजन से प्रेरित है: व्यापार नीति का उदारीकरण, रुपये का मूल्यह्रास (जिससे भारतीय सामान विदेशों में सस्ता हो जाता है), वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं का उदय, और श्रम-गहन विनिर्माण, कृषि और ज्ञान-गहन सेवाओं में भारत के तुलनात्मक लाभ का उदय। हालाँकि, वैश्विक निर्यात में भारत की हिस्सेदारी मामूली बनी हुई है - विश्व व्यापारिक व्यापार का लगभग 1.8% - चीन के 14% से काफी नीचे और कुछ क्षेत्रों में वियतनाम और बांग्लादेश जैसी छोटी अर्थव्यवस्थाओं से भी नीचे।

निर्यात की संरचना

भारत के व्यापारिक निर्यात विविध हैं लेकिन कुछ श्रेणियों का प्रभुत्व है: पेट्रोलियम उत्पाद (रिफाइंड तेल, जो मूल्य के हिसाब से भारत का सबसे बड़ा निर्यात है), रत्न और आभूषण, फार्मास्यूटिकल्स, कार्बनिक रसायन, मशीनरी, लोहा और इस्पात, कपड़ा और परिधान, और कृषि उत्पाद (चावल, मसाले, समुद्री उत्पाद)। पेट्रोलियम उत्पाद सूची में शीर्ष पर हैं क्योंकि भारत कच्चे तेल का आयात करता है, उसे परिष्कृत करता है, और परिष्कृत उत्पादों का निर्यात करता है - एक मूल्य वर्धित गतिविधि जो भारत की बड़ी शोधन क्षमता से लाभान्वित होती है। रत्न और आभूषण निर्यात हीरे की कटाई और पॉलिशिंग में भारत की ऐतिहासिक विशेषज्ञता को दर्शाते हैं, हालांकि अधिकांश मूल्यवर्धन सीमित है क्योंकि भारत कच्चे हीरे का आयात करता है और कटे हुए पत्थरों का निर्यात करता है।

फार्मास्युटिकल निर्यात एक बड़ी सफलता की कहानी है। भारत को "दुनिया की फार्मेसी" के रूप में जाना जाता है, जो विकासशील देशों और यहां तक कि विकसित बाजारों को सस्ती जेनेरिक दवाओं की आपूर्ति करता है। भारतीय फार्मास्युटिकल उद्योग कम विनिर्माण लागत और प्रशिक्षित वैज्ञानिकों और इंजीनियरों के एक बड़े समूह के साथ मजबूत रासायनिक संश्लेषण क्षमताओं को जोड़ता है। हालाँकि, भारत के फार्मा निर्यात को बौद्धिक संपदा विवादों, गुणवत्ता संबंधी चिंताओं (एफडीए निरीक्षणों ने कुछ भारतीय सुविधाओं पर प्रतिबंध लगा दिया है), और सक्रिय फार्मास्युटिकल सामग्री (एपीआई) में चीन से प्रतिस्पर्धा से चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। एपीआई के लिए चीन पर भारत की निर्भरता कोविड-19 महामारी और लद्दाख में सीमा गतिरोध के दौरान एक बड़ी कमजोरी बन गई।

सेवाएँ निर्यात

भारत के सेवा निर्यात में आईटी और आईटी-सक्षम सेवाओं (आईटीईएस) का वर्चस्व है, जो कुल सेवा निर्यात का लगभग आधा हिस्सा है। भारत का सॉफ्टवेयर उद्योग, जो बैंगलोर, हैदराबाद, पुणे और चेन्नई में केंद्रित है, एक वैश्विक पावरहाउस बन गया है, जिसमें टीसीएस, इंफोसिस और विप्रो जैसी कंपनियां दुनिया भर में ग्राहकों को सेवा प्रदान कर रही हैं। बिजनेस प्रोसेस आउटसोर्सिंग (बीपीओ) - जिसमें ग्राहक सेवा, लेखांकन, कानूनी अनुसंधान और मेडिकल ट्रांसक्रिप्शन शामिल है - एक अन्य प्रमुख श्रेणी है। भारत की बड़ी अंग्रेजी बोलने वाली आबादी, मजबूत इंजीनियरिंग शिक्षा और दूर से वितरित की जा सकने वाली सेवाओं के डिजिटलीकरण से सेवाओं के निर्यात में वृद्धि में मदद मिली है।

अन्य सेवाओं के निर्यात में पर्यटन (भारत में सालाना लाखों विदेशी पर्यटक आते हैं, हालांकि यह क्षेत्र अत्यधिक मौसमी है और सुरक्षा चिंताओं के प्रति संवेदनशील है), परिवहन सेवाएं (शिपिंग और विमानन), और वित्तीय सेवाएं शामिल हैं। भारत के सेवा व्यापार अधिशेष ने इसके व्यापारिक व्यापार घाटे की भरपाई करने में मदद की है, जिससे समग्र चालू खाता अधिक प्रबंधनीय हो गया है। हालाँकि, आईटी और बीपीओ में सेवाओं के निर्यात की एकाग्रता जोखिम पैदा करती है: स्वचालन और एआई ऑफशोर आउटसोर्सिंग की मांग को कम कर सकते हैं, अमेरिका और ब्रिटेन में वीजा प्रतिबंधों ने भारतीय आईटी पेशेवरों को नुकसान पहुंचाया है, और फिलीपींस, पूर्वी यूरोप और लैटिन अमेरिका से प्रतिस्पर्धा बढ़ रही है।

निर्यात चुनौतियाँ

भारत की निर्यात वृद्धि के बावजूद, कई संरचनात्मक चुनौतियाँ बनी हुई हैं। बुनियादी ढांचे की बाधाएं - खराब सड़कें, भीड़भाड़ वाले बंदरगाह, अविश्वसनीय बिजली आपूर्ति और उच्च रसद लागत - भारतीय निर्यात को पूर्वी एशियाई देशों की तुलना में कम प्रतिस्पर्धी बनाती हैं। हालाँकि कुछ राज्यों में श्रम कानूनों में सुधार किया गया है, फिर भी वे कठोरताएँ पैदा करते हैं जो निर्यात के लिए बड़े पैमाने पर विनिर्माण को हतोत्साहित करती हैं। कई दरों और अनुपालन आवश्यकताओं वाली जटिल जीएसटी प्रणाली ने छोटे निर्यातकों के लिए मुश्किलें पैदा कर दी हैं। भारत का कृषि निर्यात खराब कोल्ड चेन बुनियादी ढांचे, असंगत गुणवत्ता और व्यापार-विकृत सब्सिडी के कारण बाधित है जो डब्ल्यूटीओ विवादों को आमंत्रित करता है।

निर्यात ऋण और बीमा चिंता के क्षेत्र रहे हैं। भारतीय निर्यात ऋण गारंटी निगम (ईसीजीसी) निर्यातकों को भुगतान जोखिमों के खिलाफ बीमा प्रदान करता है, लेकिन कवरेज सीमित कर दिया गया है। आरबीआई और सरकार ने निर्यातकों के लिए ऋण लागत पर सब्सिडी देने के लिए ब्याज समकरण योजना जैसी योजनाएं शुरू की हैं, लेकिन इन्हें डब्ल्यूटीओ चुनौतियों के लिए अक्षम और कमजोर बताकर आलोचना की गई है। 2020 में शुरू की गई सरकार की प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव (पीएलआई) योजनाओं का लक्ष्य वृद्धिशील उत्पादन के आधार पर नकद प्रोत्साहन की पेशकश करके विनिर्माण निर्यात को बढ़ावा देना है, लेकिन उनकी प्रभावशीलता देखी जानी बाकी है। 2030 तक निर्यात में 1 ट्रिलियन डॉलर हासिल करने के भारत के लक्ष्य के लिए केवल सब्सिडी प्रदान करने के अलावा इन संरचनात्मक बाधाओं को भी दूर करने की आवश्यकता होगी।

भारत की आयात प्रोफ़ाइल

भारत का आयात उसके निर्यात से अधिक है, जिसके परिणामस्वरूप व्यापार घाटा लगातार बना हुआ है। प्रमुख आयात श्रेणियां कच्चा तेल और पेट्रोलियम उत्पाद, इलेक्ट्रॉनिक सामान (विशेष रूप से स्मार्टफोन और अर्धचालक), मशीनरी, सोना, कीमती पत्थर, रसायन और लोहा और इस्पात हैं। अकेले तेल आयात भारत के कुल आयात बिल का लगभग 25-30% है, जिससे व्यापार घाटा वैश्विक तेल कीमतों के प्रति अत्यधिक संवेदनशील हो जाता है। जब तेल की कीमतें बढ़ती हैं - जैसा कि 2008, 2012 और 2022 में हुआ था - भारत का आयात बिल बढ़ जाता है, चालू खाता घाटा बढ़ जाता है और रुपया दबाव में आ जाता है।

ऊर्जा आयात

भारत दुनिया का तीसरा सबसे बड़ा तेल उपभोक्ता है और अपनी कच्चे तेल की जरूरतों का 85% से अधिक आयात करता है। आयातित ऊर्जा पर यह निर्भरता कई कमजोरियां पैदा करती है: यह भारत को वैश्विक मूल्य झटके का सामना करती है, विदेशी मुद्रा के बड़े प्रवाह की आवश्यकता होती है, और भू-राजनीतिक निर्भरता पैदा करती है (भारत मध्य पूर्व, रूस, अफ्रीका और लैटिन अमेरिका से तेल आयात करता है)। सरकार ने इस निर्भरता को कम करने के लिए एक बहु-आयामी रणनीति अपनाई है: घरेलू उत्पादन बढ़ाना (हालांकि भारत के तेल भंडार सीमित हैं), पेट्रोल में इथेनॉल मिश्रण को बढ़ावा देना, इलेक्ट्रिक वाहनों और नवीकरणीय ऊर्जा में निवेश करना, और आपूर्ति व्यवधानों के खिलाफ बफर करने के लिए रणनीतिक पेट्रोलियम भंडार का निर्माण करना।

प्राकृतिक गैस का आयात भी महत्वपूर्ण है, क्योंकि भारत में बिजली संयंत्रों, उर्वरक कारखानों और शहर गैस वितरण नेटवर्क की मांग को पूरा करने के लिए घरेलू गैस का उत्पादन अपर्याप्त है। एलएनजी (तरलीकृत प्राकृतिक गैस) का आयात तेजी से बढ़ा है, और भारत ने पुन: गैसीकरण टर्मिनलों में निवेश किया है। हालाँकि, वैश्विक एलएनजी बाजार अस्थिर हैं, और हाजिर कीमतें गिरने पर भारत के दीर्घकालिक अनुबंध कभी-कभी महंगे साबित हुए हैं। यूक्रेन-रूस संघर्ष और रूस पर पश्चिमी प्रतिबंधों ने भारत के लिए अवसर और चुनौतियाँ दोनों पैदा कीं: भारत रियायती दर पर रूसी तेल खरीद सकता था, लेकिन इससे कूटनीतिक आलोचना हुई और वैकल्पिक आपूर्ति श्रृंखलाओं की विश्वसनीयता पर सवाल उठे।

इलेक्ट्रॉनिक्स और प्रौद्योगिकी आयात

डिजिटल खपत बढ़ने के कारण भारत में इलेक्ट्रॉनिक सामान, विशेष रूप से स्मार्टफोन, सेमीकंडक्टर और कंप्यूटर हार्डवेयर का आयात तेजी से बढ़ा है। सरकार की "मेक इन इंडिया" और "आत्मनिर्भर भारत" पहल के बावजूद, भारत उच्च तकनीक घटकों के लिए आयात पर बहुत अधिक निर्भर है। चीन प्रमुख स्रोत है, जो भारत के कुल आयात का लगभग 15-20% हिस्सा है। यह निर्भरता लद्दाख में सीमा तनाव के दौरान एक रणनीतिक चिंता बन गई और चीन से दूर आपूर्ति श्रृंखलाओं को "जोखिम मुक्त" करने के लिए व्यापक प्रयास किया गया। सरकार ने इलेक्ट्रॉनिक्स विनिर्माण के लिए पीएलआई योजनाएं शुरू की हैं, और ऐप्पल जैसी कंपनियों ने भारत में आईफोन को असेंबल करना शुरू कर दिया है, लेकिन मूल्यवर्धन सीमित है क्योंकि अधिकांश घटक अभी भी आयात किए जाते हैं।

अर्धचालक एक गंभीर भेद्यता हैं। भारत अपनी लगभग सभी चिप आवश्यकताओं का आयात करता है, और COVID-19 महामारी के दौरान वैश्विक चिप की कमी के कारण ऑटोमोबाइल से लेकर इलेक्ट्रॉनिक्स तक सभी उद्योगों में उत्पादन बाधित हुआ। सरकार ने सेमीकंडक्टर विनिर्माण के लिए 10 अरब डॉलर के प्रोत्साहन पैकेज की घोषणा की है, लेकिन एक पूर्ण सेमीकंडक्टर पारिस्थितिकी तंत्र स्थापित करने के लिए - डिजाइन से लेकर निर्माण से लेकर पैकेजिंग तक - के लिए वर्षों के निवेश, कुशल जनशक्ति और विश्वसनीय बुनियादी ढांचे की आवश्यकता होती है। भारत ताइवान, दक्षिण कोरिया और अमेरिका जैसे स्थापित केंद्रों के साथ प्रतिस्पर्धा कर रहा है, जिनके पास कहीं अधिक उन्नत पारिस्थितिकी तंत्र हैं।

सोना और कीमती पत्थर

सोना भारत के सबसे बड़े आयातों में से एक है, जो आभूषणों, निवेश और दहेज की सांस्कृतिक और सामाजिक मांग से प्रेरित है। भारत दुनिया में सोने का सबसे बड़ा उपभोक्ता है और आयात सालाना 30 अरब डॉलर से अधिक हो सकता है। सोने के आयात के महत्वपूर्ण व्यापक आर्थिक निहितार्थ हैं: वे विदेशी मुद्रा को ख़त्म करते हैं, चालू खाता घाटा बढ़ाते हैं, और मुद्रास्फीति को बढ़ावा दे सकते हैं। सरकार ने आयात शुल्क (जिन्हें उत्तरोत्तर 15% या उससे अधिक तक बढ़ाया गया है), स्वर्ण मुद्रीकरण योजना (घरों को बैंकों के पास निष्क्रिय सोना जमा करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए), और सॉवरेन गोल्ड बॉन्ड कार्यक्रम (भौतिक आयात के बजाय वित्तीय साधनों में निवेश की मांग को चैनल करने के लिए) के संयोजन के साथ जवाब दिया है। इन उपायों के बावजूद, तस्करी और अनौपचारिक आयात महत्वपूर्ण बने हुए हैं।

प्रत्यक्ष विदेशी निवेश

प्रत्यक्ष विदेशी निवेश (एफडीआई) किसी भारतीय उद्यम में स्थायी हित हासिल करने के लिए विदेशी संस्थाओं द्वारा निवेश की गई पूंजी है, जिसमें आमतौर पर 10% या उससे अधिक की हिस्सेदारी शामिल होती है। एफडीआई विदेशी पोर्टफोलियो निवेश (एफपीआई) से अलग है क्योंकि यह प्रबंधन और संचालन के लिए दीर्घकालिक प्रतिबद्धता को दर्शाता है, न कि केवल स्टॉक की कीमतों पर वित्तीय दांव को। एफडीआई कई लाभ लाता है: निवेश के लिए पूंजी, प्रौद्योगिकी और जानकारी, निवेशक के वितरण नेटवर्क के माध्यम से वैश्विक बाजारों तक पहुंच, और बेहतर कॉर्पोरेट प्रशासन। भारत जैसे पूंजी की कमी वाले देश के लिए, एफडीआई बुनियादी ढांचे, विनिर्माण और सेवाओं के लिए वित्तपोषण का एक महत्वपूर्ण स्रोत रहा है।

एफडीआई नीति विकास

भारत की एफडीआई नीति 1970 के दशक में लगभग पूर्ण निषेध से लेकर 1980 और 1990 के दशक में क्रमिक उदारीकरण और आज बड़े पैमाने पर खुली व्यवस्था तक विकसित हुई है। विदेशी मुद्रा प्रबंधन अधिनियम (FEMA), 1999 ने कठोर विदेशी मुद्रा विनियमन अधिनियम (FERA), 1973 का स्थान ले लिया और नियामक दर्शन को नियंत्रण से प्रबंधन में स्थानांतरित कर दिया। अधिकांश क्षेत्रों में एफडीआई को अब "स्वचालित मार्ग" (सरकारी अनुमोदन की आवश्यकता नहीं है, केवल आरबीआई रिपोर्टिंग) या "सरकारी मार्ग" (उद्योग और आंतरिक व्यापार संवर्धन विभाग या क्षेत्र-विशिष्ट मंत्रालयों से अनुमोदन की आवश्यकता है) के माध्यम से अनुमति दी गई है। कुछ क्षेत्र प्रतिबंधित हैं: लॉटरी व्यवसाय, जुआ, चिट फंड और रियल एस्टेट (अपवादों के साथ) में एफडीआई निषिद्ध है। रक्षा, दूरसंचार और मीडिया जैसे रणनीतिक क्षेत्रों में विदेशी स्वामित्व की सीमा है।

क्षेत्रीय सीमाओं में उत्तरोत्तर ढील दी गई है। रक्षा विनिर्माण में, स्वचालित मार्ग के तहत 74% तक एफडीआई की अनुमति है, और सरकार की मंजूरी के साथ 100% संभव है। दूरसंचार में, 100% एफडीआई की अनुमति है, हालांकि सुरक्षा शर्तें लागू होती हैं। बीमा में, सीमा 26% से बढ़ाकर 49% और फिर 74% कर दी गई, जिससे विदेशी बीमाकर्ताओं को भारतीय संयुक्त उद्यमों को नियंत्रित करने की अनुमति मिल गई। विमानन में, ग्रीनफील्ड परियोजनाओं में 100% एफडीआई की अनुमति है, लेकिन विदेशी एयरलाइंस 49% से अधिक भारतीय वाहक (घरेलू एयरलाइंस के लिए एक संरक्षणवादी उपाय) का अधिग्रहण नहीं कर सकती हैं। खुदरा क्षेत्र में, एकल-ब्रांड खुदरा (जैसे, IKEA, H&M) में 100% FDI की अनुमति है, लेकिन बहु-ब्रांड खुदरा (जैसे, वॉलमार्ट, टेस्को) 51% तक सीमित है और राज्य सरकार की सहमति के अधीन है, जो छोटे किराना स्टोरों पर प्रभाव के बारे में राजनीतिक संवेदनशीलता को दर्शाता है।

एफडीआई के स्रोत और गंतव्य

भारत में एफडीआई के प्रमुख स्रोत मॉरीशस, सिंगापुर, संयुक्त राज्य अमेरिका, यूनाइटेड किंगडम, जापान और नीदरलैंड रहे हैं। अनुकूल कर संधियों (दोहरे कराधान से बचाव समझौते) के कारण मॉरीशस और सिंगापुर ऐतिहासिक रूप से शीर्ष स्रोत रहे हैं, जिससे निवेशकों को कर देनदारी कम करने के लिए इन न्यायक्षेत्रों के माध्यम से पूंजी लगाने की अनुमति मिलती है। हालाँकि, भारत ने संधि खरीदारी को सीमित करने के लिए इन संधियों पर फिर से बातचीत की है, और आधार क्षरण और लाभ स्थानांतरण (बीईपीएस) ढांचे ने ऐसी रूटिंग के आकर्षण को कम कर दिया है। अमेरिका और जापान ग्रीनफील्ड निवेश के महत्वपूर्ण स्रोत हैं, खासकर विनिर्माण, प्रौद्योगिकी और बुनियादी ढांचे में।

सबसे अधिक एफडीआई प्राप्त करने वाले क्षेत्र समय के साथ बदल गए हैं। 2000 के दशक में, सेवाओं (आईटी, दूरसंचार, वित्त) और रियल एस्टेट ने सबसे अधिक निवेश आकर्षित किया। 2010 के दशक में, विनिर्माण और बुनियादी ढांचे को प्रमुखता मिली। हाल के वर्षों में, डिजिटल अर्थव्यवस्था (ई-कॉमर्स, फिनटेक, सॉफ्टवेयर) ने महत्वपूर्ण एफडीआई को आकर्षित किया है, जिसमें अमेज़ॅन, वॉलमार्ट (फ्लिपकार्ट के माध्यम से), Google और फेसबुक (मेटा) जैसी कंपनियों ने अरबों का निवेश किया है। सरकार की "मेक इन इंडिया" पहल ने विनिर्माण क्षेत्र में एफडीआई को आकर्षित करने की कोशिश की, लेकिन परिणाम मिश्रित रहे हैं - जबकि कुछ क्षेत्रों (ऑटोमोबाइल, इलेक्ट्रॉनिक्स) ने निवेश आकर्षित किया है, भारत श्रम-केंद्रित विनिर्माण में वियतनाम या बांग्लादेश की तरह एक प्रमुख निर्यात केंद्र नहीं बन पाया है।

एफडीआई और आर्थिक संप्रभुता

एफडीआई नीति सिर्फ एक आर्थिक सवाल नहीं है बल्कि एक गहरा राजनीतिक सवाल है। समर्थकों का तर्क है कि एफडीआई पूंजी, प्रौद्योगिकी और नौकरियां लाता है, और इसे प्रतिबंधित करने से केवल भारत की प्रतिस्पर्धात्मकता को नुकसान पहुंचता है। आलोचकों का तर्क है कि अत्यधिक एफडीआई से रणनीतिक क्षेत्रों पर विदेशी नियंत्रण होता है, लाभ प्रत्यावर्तन से विदेशी मुद्रा खत्म हो जाती है और घरेलू फर्मों का विस्थापन होता है। उदाहरण के लिए, खुदरा क्षेत्र में एफडीआई पर बहस ने वैश्विक खुदरा विक्रेताओं को लाखों छोटे दुकान मालिकों के खिलाफ खड़ा कर दिया, जिन्हें ख़त्म होने का डर था। कृषि में एफडीआई (जो प्रतिबंधित है) पर बहस इस आशंका को दर्शाती है कि विदेशी कृषि व्यवसाय खाद्य आपूर्ति श्रृंखलाओं पर हावी हो जाएंगे और किसानों को हाशिए पर धकेल देंगे। ये तनाव एक व्यापक प्रश्न को प्रतिबिंबित करते हैं: भारत को विदेशी पूंजी के लिए कितना खुला होना चाहिए, और रणनीतिक या सामाजिक कारणों से किन क्षेत्रों में घरेलू नियंत्रण बनाए रखा जाना चाहिए?

व्यापार समझौते और विश्व व्यापार संगठन

भारत की व्यापार नीति बहुपक्षीय, क्षेत्रीय और द्विपक्षीय समझौतों के ढांचे के भीतर संचालित होती है। विश्व व्यापार संगठन (डब्ल्यूटीओ) प्राथमिक बहुपक्षीय मंच है, जो वैश्विक व्यापार, विवाद समाधान और विकासशील देशों के लिए विशेष उपचार के लिए नियम निर्धारित करता है। भारत ने बाजार पहुंच को सुरक्षित करने के लिए द्विपक्षीय और क्षेत्रीय व्यापार समझौतों को भी आगे बढ़ाया है, हालांकि यह मुक्त व्यापार समझौतों (एफटीए) को अपनाने में कई पूर्वी एशियाई देशों की तुलना में अधिक सतर्क रहा है। भारत की व्यापार कूटनीति एक संतुलनकारी कार्य को दर्शाती है: निर्यात के लिए बाजार खोलने और घरेलू उद्योगों को आयात प्रतिस्पर्धा से बचाने के बीच; बहुपक्षवाद का समर्थन करने और द्विपक्षीय लाभ हासिल करने के बीच; और पश्चिम के साथ जुड़ने और अपने व्यापारिक संबंधों में रणनीतिक स्वायत्तता बनाए रखने के बीच।

डब्ल्यूटीओ और भारत की भूमिका

भारत डब्ल्यूटीओ के पूर्ववर्ती जनरल एग्रीमेंट ऑन टैरिफ एंड ट्रेड (जीएटीटी) का संस्थापक सदस्य था और डब्ल्यूटीओ वार्ता में सक्रिय भागीदार रहा है। डब्ल्यूटीओ में भारत की स्थिति एक विकासशील देश के रूप में इसकी स्थिति और औपनिवेशिक व्यापार शोषण के ऐतिहासिक अनुभव से निर्धारित हुई है। भारत ने विशेष और विभेदक व्यवहार, टैरिफ कटौती के लिए लंबी संक्रमण अवधि और कृषि सब्सिडी में लचीलेपन की मांग करते हुए विकासशील देशों का समर्थन किया है। 2001 में विकास एजेंडे के साथ शुरू की गई दोहा दौर की वार्ता कृषि, औद्योगिक शुल्क और सेवाओं पर विकसित और विकासशील देशों के बीच असहमति के कारण वर्षों तक रुकी रही।

भारत कई हाई-प्रोफाइल डब्ल्यूटीओ विवादों में शामिल रहा है। इसने भारतीय इस्पात निर्यात पर प्रतिकारी शुल्क लगाने के मामले में अमेरिका के खिलाफ मामला जीत लिया, और सौर पैनलों के लिए भारत की घरेलू सामग्री आवश्यकताओं (जो राष्ट्रीय उपचार दायित्वों का उल्लंघन पाया गया) पर अमेरिका द्वारा लाया गया मामला हार गया। अमेरिका और यूरोपीय संघ ने भारत की कृषि सब्सिडी, विशेष रूप से न्यूनतम समर्थन मूल्य (एमएसपी) कार्यक्रम को बार-बार चुनौती दी है, यह तर्क देते हुए कि भारत का समर्थन विकासशील देशों के लिए अनुमत न्यूनतम सीमा से अधिक है। भारत ने खाद्य सुरक्षा और किसानों की आजीविका के लिए आवश्यक अपनी सब्सिडी का बचाव किया है, और डब्ल्यूटीओ में सार्वजनिक स्टॉकहोल्डिंग मुद्दे का स्थायी समाधान मांगा है। डब्ल्यूटीओ का विवाद निपटान तंत्र, विशेष रूप से अपीलीय निकाय, अमेरिका द्वारा नियुक्तियों को अवरुद्ध करने के कारण 2019 से निष्क्रिय हो गया है, जिससे व्यापार नियमों के प्रवर्तन के बारे में अनिश्चितता पैदा हो गई है।

क्षेत्रीय और द्विपक्षीय समझौते

भारत ने कई द्विपक्षीय और क्षेत्रीय व्यापार समझौतों पर बातचीत की है, हालांकि यह आमतौर पर सिंगापुर या वियतनाम जैसे देशों की तुलना में अधिक सतर्क रहा है। भारत के प्रारंभिक एफटीए - श्रीलंका (1998), थाईलैंड (2004), सिंगापुर (2005), और आसियान (2010) के साथ - के मिश्रित परिणाम रहे। कुछ क्षेत्रों को बढ़े हुए निर्यात से लाभ हुआ, लेकिन अन्य को आयात वृद्धि का सामना करना पड़ा जिससे घरेलू उद्योगों को नुकसान हुआ। उदाहरण के लिए, आसियान के साथ एफटीए से पाम तेल और इलेक्ट्रॉनिक्स के आयात में तेज वृद्धि हुई, जबकि भारत के विनिर्मित वस्तुओं के निर्यात में उम्मीद के मुताबिक वृद्धि नहीं हुई। आलोचकों का तर्क है कि भारत के एफटीए पर खराब तरीके से बातचीत की गई है, जिसमें भारतीय निर्यातकों के लिए सीमित टैरिफ रियायतें और संवेदनशील क्षेत्रों में विदेशी उत्पादकों के लिए अनुपातहीन पहुंच शामिल है।

हाल के वर्षों में, भारत ने अपनी एफटीए रणनीति में बदलाव किया है। 2019 में क्षेत्रीय व्यापक आर्थिक साझेदारी (आरसीईपी) वार्ता से दूर जाने के बाद - चीनी आयात और घरेलू कृषि और विनिर्माण पर प्रभाव के बारे में चिंताओं का हवाला देते हुए - भारत ने संयुक्त अरब अमीरात, ऑस्ट्रेलिया और यूके जैसे भागीदारों के साथ द्विपक्षीय समझौतों पर ध्यान केंद्रित किया है। 2022 में हस्ताक्षरित भारत-यूएई व्यापक आर्थिक साझेदारी समझौते (सीईपीए) का लक्ष्य द्विपक्षीय व्यापार को 100 अरब डॉलर तक बढ़ाना और संयुक्त अरब अमीरात के बाजार में भारतीय कपड़ा, फार्मास्यूटिकल्स और रत्नों के लिए शुल्क मुक्त पहुंच प्रदान करना है। भारत-ऑस्ट्रेलिया आर्थिक सहयोग और व्यापार समझौता (ईसीटीए) भारतीय श्रम-केंद्रित निर्यात और ऑस्ट्रेलियाई कच्चे माल के लिए बाजार पहुंच को संबोधित करता है। यूके, ईयू और कनाडा के साथ बातचीत जारी है, हालांकि उन्हें कृषि बाजार पहुंच, बौद्धिक संपदा और श्रम गतिशीलता जैसे जटिल मुद्दों का सामना करना पड़ रहा है।

व्यापार नीति और भू-राजनीति

व्यापार नीति भू-राजनीति के साथ तेजी से जुड़ रही है। अमेरिका-चीन व्यापार युद्ध, रूस-यूक्रेन संघर्ष और तकनीकी वर्चस्व के लिए व्यापक प्रतिस्पर्धा ने वैश्विक व्यापार पैटर्न को नया आकार दिया है। भारत ने खुद को "फ्रेंड-शोरिंग" और "चाइना प्लस वन" रणनीतियों के लाभार्थी के रूप में स्थापित करने की कोशिश की है, जहां बहुराष्ट्रीय कंपनियां चीन से दूर अपनी आपूर्ति श्रृंखलाओं में विविधता लाती हैं। भारत ने व्यापार प्रतिबंधों को एक भू-राजनीतिक उपकरण के रूप में भी इस्तेमाल किया है - लद्दाख सीमा संघर्ष के बाद चीनी ऐप्स पर प्रतिबंध लगाना, लैपटॉप और कंप्यूटर आयात पर लाइसेंसिंग आवश्यकताओं को लागू करना (बाद में ढील दी गई), और चीनी एफडीआई को प्रतिबंधित करना। साथ ही, भारत ने क्रिटिकल एंड इमर्जिंग टेक्नोलॉजी पहल (आईसीईटी) के माध्यम से अमेरिका के साथ व्यापार संबंधों को गहरा किया है और अमेरिका के नेतृत्व वाले इंडो-पैसिफिक इकोनॉमिक फ्रेमवर्क (आईपीईएफ) में शामिल हो गया है, हालांकि भारत ने आईपीईएफ के व्यापार स्तंभ से बाहर निकलने का विकल्प चुना है, जो लंबे समय से चली आ रही संरक्षणवादी चिंताओं को दर्शाता है।

चुनौतियाँ और बाधाएँ

भारत के विदेशी व्यापार को संरचनात्मक चुनौतियों का सामना करना पड़ता है जो इसकी वैश्विक प्रतिस्पर्धात्मकता को सीमित करती हैं और बार-बार कमजोरियाँ पैदा करती हैं। इन चुनौतियों से निपटने के लिए न केवल व्यापार नीति में सुधार की आवश्यकता है बल्कि बुनियादी ढांचे, शिक्षा, शासन और व्यावसायिक माहौल में व्यापक सुधार की आवश्यकता है।

व्यापार घाटा और चालू खाता भेद्यता

भारत के लगातार व्यापार घाटे का मतलब है कि देश को अपने आयात बिल को पूरा करने के लिए पर्याप्त पूंजी प्रवाह आकर्षित करना होगा। जब वैश्विक जोखिम उठाने की क्षमता अधिक होती है, तो इसे प्रबंधित किया जा सकता है - एफडीआई और पोर्टफोलियो प्रवाह बढ़ता है, भंडार जमा होता है, और रुपया स्थिर होता है। लेकिन जब वैश्विक भावना नकारात्मक हो जाती है - जैसे कि 2008 के वित्तीय संकट के दौरान, 2013 के टेंपर टैंट्रम, या 2020 के सीओवीआईडी झटके के दौरान - पूंजी प्रवाह विपरीत हो जाता है, भंडार समाप्त हो जाता है, और रुपया तेजी से गिर जाता है। यह चक्रीय भेद्यता भारत की व्यापक आर्थिक नीति को बाधित करती है: आरबीआई पूंजी उड़ान शुरू होने के डर से ब्याज दरों में बहुत आक्रामक तरीके से कटौती नहीं कर सकता है, और सरकार चालू खाता असंतुलन को बढ़ाए बिना बड़े राजकोषीय घाटे को नहीं चला सकती है। व्यापार घाटे को कम करने के लिए या तो निर्यात को बढ़ावा देना होगा या आयात को कम करना होगा, दोनों ही अल्पावधि में कठिन हैं।

प्रतिस्पर्धात्मकता और वैश्विक मूल्य श्रृंखलाएँ

वैश्विक मूल्य श्रृंखलाओं (जीवीसी) में भारत का एकीकरण - उत्पादन के नेटवर्क जहां विभिन्न देशों में विनिर्माण के विभिन्न चरण किए जाते हैं - सीमित रहता है। चीन, वियतनाम और बांग्लादेश जैसे देश इलेक्ट्रॉनिक्स, कपड़ा और ऑटोमोटिव घटकों के लिए जीवीसी में प्रमुख केंद्र बन गए हैं, जबकि भारत ने बड़े पैमाने पर, निर्यात-उन्मुख विनिर्माण को आकर्षित करने के लिए संघर्ष किया है जो जीवीसी की भागीदारी को बढ़ाता है। इसके कारणों में उच्च लॉजिस्टिक्स लागत, अप्रत्याशित नियामक वातावरण, कठोर श्रम कानून और खंडित कर प्रणाली शामिल हैं (हालांकि जीएसटी ने इसमें सुधार किया है)। सरकार की पीएलआई योजनाओं का लक्ष्य लक्षित क्षेत्रों में उत्पादन पर सब्सिडी देकर इसका समाधान करना है, लेकिन क्या वे स्थायी प्रतिस्पर्धा पैदा कर सकते हैं या केवल उस निवेश को आकर्षित कर सकते हैं जो सब्सिडी समाप्त होने पर निकल जाता है, यह एक खुला प्रश्न बना हुआ है।

मुद्रा अस्थिरता

भारतीय रुपया एक प्रबंधित फ्लोट है - आरबीआई ज्यादातर समय बाजार शक्तियों को विनिमय दर निर्धारित करने की अनुमति देता है, लेकिन अत्यधिक अस्थिरता को रोकने के लिए हस्तक्षेप करता है। लंबी अवधि में अमेरिकी डॉलर के मुकाबले रुपये का अवमूल्यन हुआ है, जो भारत की उच्च मुद्रास्फीति और ब्याज दर के अंतर को दर्शाता है, लेकिन यह अवमूल्यन विनाशकारी के बजाय धीरे-धीरे हुआ है। हालाँकि, 2013, 2018 और 2022 में तेज अवमूल्यन की आवधिक घटनाओं ने घबराहट पैदा कर दी है, आयात लागत बढ़ा दी है, और आरबीआई को ब्याज दरें बढ़ाने और भंडार कम करने के लिए मजबूर किया है। वैश्विक आरक्षित मुद्रा के रूप में डॉलर के प्रभुत्व का मतलब है कि अमेरिकी मौद्रिक नीति (फेडरल रिजर्व दर निर्णय) का भारत की वित्तीय स्थितियों पर अत्यधिक प्रभाव पड़ता है, एक घटना जिसे "स्पिलओवर" के रूप में जाना जाता है जो भारत की मौद्रिक नीति स्वायत्तता को सीमित करती है।

गैर-टैरिफ बाधाएँ

जबकि भारत ने 1991 के बाद से अपने टैरिफ स्तरों को काफी कम कर दिया है, गैर-टैरिफ बाधाएं (एनटीबी) व्यापार पर एक बड़ी बाधा बनी हुई हैं। इनमें तकनीकी मानक, स्वच्छता और पादप स्वच्छता संबंधी आवश्यकताएं, सीमा शुल्क प्रक्रियाएं और प्रशासनिक विवेक शामिल हैं। भारतीय निर्यातकों को विकसित बाजारों में एनटीबी का सामना करना पड़ता है: यूरोपीय संघ के कड़े कीटनाशक अवशेष मानकों ने भारतीय कृषि निर्यात को अवरुद्ध कर दिया है, और यूएस एफडीए के निरीक्षण शासन ने भारतीय दवा निर्यात को प्रतिबंधित कर दिया है। इसके विपरीत, विदेशी निर्यातक भारत की जटिल सीमा शुल्क प्रक्रियाओं, अप्रत्याशित कर मांगों और घरेलू उद्योगों की सुरक्षा के लिए एंटी-डंपिंग कर्तव्यों के उपयोग के बारे में शिकायत करते हैं। एनटीबी को कम करने के लिए नियामक सामंजस्य, परीक्षण और प्रमाणन बुनियादी ढांचे में निवेश और इलेक्ट्रॉनिक फाइलिंग और जोखिम-आधारित सीमा शुल्क निरीक्षण जैसे व्यापार सुविधा उपायों की आवश्यकता होती है।

हालिया रुझान

कई हालिया रुझान भारत के विदेशी व्यापार परिदृश्य को नया आकार दे रहे हैं, जिससे भविष्य के लिए अवसर और जोखिम दोनों पैदा हो रहे हैं।

आत्मनिर्भर भारत और आयात प्रतिस्थापन

COVID-19 महामारी और चीन के साथ सीमा गतिरोध ने आत्मनिर्भरता पर नए सिरे से जोर दिया, जिसे "आत्मनिर्भर भारत" (आत्मनिर्भर भारत) के नारे में कैद किया गया है। सरकार ने आयात को हतोत्साहित करने और घरेलू उत्पादन को प्रोत्साहित करने के लिए दर्जनों उत्पादों - खिलौने, फर्नीचर, इलेक्ट्रॉनिक्स, ऑटो घटकों - पर टैरिफ बढ़ोतरी की शुरुआत की। कंप्यूटर और लैपटॉप पर आयात लाइसेंसिंग आवश्यकताएं लागू की गईं (हालांकि बाद में उद्योग के विरोध के बाद इसमें ढील दी गई)। प्रोडक्शन लिंक्ड इंसेंटिव (पीएलआई) योजनाओं को 14 क्षेत्रों में विस्तारित किया गया, जिससे भारत में निर्माण करने वाली कंपनियों को अरबों डॉलर की सब्सिडी की पेशकश की गई। हालांकि इन उपायों ने कुछ निवेश को आकर्षित किया है, आलोचकों का तर्क है कि वे उपभोक्ताओं और डाउनस्ट्रीम उद्योगों के लिए लागत बढ़ाते हैं, डब्ल्यूटीओ मानदंडों का उल्लंघन करते हैं, और 1991 से पहले के आयात प्रतिस्थापन युग की गलतियों को दोहराते हैं। चुनौती आत्मनिर्भरता के रूप में प्रच्छन्न संरक्षणवाद के बजाय वास्तविक प्रतिस्पर्धात्मकता को बढ़ावा देने की है।

डिजिटल व्यापार और ई-कॉमर्स

डिजिटल व्यापार - डेटा, डिजिटल सेवाओं और ई-कॉमर्स का सीमा पार प्रवाह - तेजी से महत्वपूर्ण हो गया है। भारत के डिजिटल सेवाओं के निर्यात (सॉफ्टवेयर, आईटी, व्यापार परामर्श) में तेजी से वृद्धि हुई है, लेकिन भारत ने डेटा संरक्षण विधेयक के माध्यम से सीमा पार डेटा प्रवाह और डेटा स्थानीयकरण (देश के भीतर भारतीय उपयोगकर्ता डेटा को संग्रहीत करना) की आवश्यकताओं को भी प्रतिबंधित कर दिया है। इन प्रतिबंधों की अमेरिका और वैश्विक तकनीकी कंपनियों ने डिजिटल व्यापार में बाधा के रूप में आलोचना की है। भारत की ई-कॉमर्स नीति भी विवादास्पद रही है: सरकार ने विदेशी ई-कॉमर्स प्लेटफार्मों (अमेज़ॅन, फ्लिपकार्ट) पर उन कंपनियों के उत्पाद बेचने पर प्रतिबंध लगा दिया है जिनमें उनकी हिस्सेदारी है, यह कदम घरेलू विक्रेताओं की सुरक्षा के लिए बनाया गया है लेकिन भेदभावपूर्ण बताया गया है। डिजिटल व्यापार का विनियमन एक विकासशील क्षेत्र बना हुआ है, जिसमें भारत डेटा संप्रभुता, उपभोक्ता संरक्षण और डिजिटल वैश्वीकरण के लाभों को संतुलित करना चाहता है।

हरित व्यापार और जलवायु नीतियां

डीकार्बोनाइजेशन के लिए वैश्विक दबाव नई व्यापार गतिशीलता पैदा कर रहा है। यूरोपीय संघ का कार्बन बॉर्डर एडजस्टमेंट मैकेनिज्म (सीबीएएम), जो कमजोर कार्बन मूल्य निर्धारण वाले देशों से आयात पर शुल्क लगाएगा, स्टील, एल्यूमीनियम और सीमेंट के भारतीय निर्यात को प्रभावित कर सकता है। बिजली उत्पादन के लिए कोयले पर भारत की निर्भरता का मतलब है कि इसके निर्यात में स्वच्छ ऊर्जा वाले देशों की तुलना में अधिक कार्बन फुटप्रिंट है। साथ ही, वैश्विक ऊर्जा परिवर्तन भारत के लिए सौर पैनलों, इलेक्ट्रिक वाहन घटकों और हरित हाइड्रोजन में निर्यात के अवसर पैदा करता है। भारत की सौर विनिर्माण क्षमता बढ़ रही है, हालांकि यह अभी भी चीन से आयातित सौर कोशिकाओं और वेफर्स पर निर्भर है। हरित व्यापार में परिवर्तन के लिए भारत को अपनी उत्पादन प्रक्रियाओं को डीकार्बोनाइज़ करने, स्वच्छ प्रौद्योगिकी में निवेश करने और अंतर्राष्ट्रीय जलवायु-व्यापार समझौतों में अनुकूल शर्तों पर बातचीत करने की आवश्यकता होगी।

प्रेषण और प्रवासी

भारत का प्रवासी - अनुमानित 30 मिलियन से अधिक लोग - देश की सबसे बड़ी आर्थिक संपत्तियों में से एक है। विदेशों में भारतीय कामगारों द्वारा भेजा गया धन लगातार दुनिया में सबसे अधिक रहा है, जो हाल के वर्षों में सालाना 100 अरब डॉलर से अधिक हो गया है। ये प्रवाह विदेशी मुद्रा का एक स्थिर स्रोत प्रदान करते हैं, भारत में घरेलू खपत का समर्थन करते हैं, और रियल एस्टेट और छोटे व्यवसाय निवेश को वित्तपोषित करते हैं। खाड़ी देश प्रेषण का सबसे बड़ा स्रोत बने हुए हैं, हालांकि अमेरिका, ब्रिटेन, कनाडा और ऑस्ट्रेलिया तेजी से महत्वपूर्ण हो रहे हैं क्योंकि भारतीय प्रवासी अधिक कुशल और पेशेवर बन रहे हैं। प्रवासी श्रमिकों के घर लौटने के कारण COVID-19 महामारी के कारण प्रेषण में अस्थायी गिरावट आई, लेकिन प्रवाह में तेजी से सुधार हुआ। नीति निर्माता डायस्पोरा बांड, इंफ्रास्ट्रक्चर फंड और लौटने वाले उद्यमियों के लिए प्रोत्साहन योजनाओं के माध्यम से प्रेषण को केवल उपभोग के बजाय उत्पादक निवेश में बदलने के तरीके तलाश रहे हैं।

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